Den fik helt klart mere kritik end den havde fortjent. Det var en meget kreativ framing device som åbnede op for kreativitet på andre fronter. Nu får jeg faktisk lyst til at gense den.
The cheese wheels are getting progressively smaller
Different cheeses are different sizes. I'm no cheese master but I think it's a comté, a brie, and a Camembert in order of size.
2 cups of wine
Two glasses for two people? You share a cheese plate. We aren't selfish fat idiots in Europe.
The sauce bowl is barely bigger than a grape
What do you mean, its almost the size of all the grapes together? We don't drown all our food in gallons of sauce like mad men. The food itself actually has taste opposed to whatever McD serves for breakfast.
That purple sausage
Look up a Saucisse Sèche d'Auvergne. They do look like that.
The pickles in the edge are even smaller than the grapes.
It's cornichons. They are that small.
Sausage baked into pound cake for breakfast seems odd
It's bread. Not cake. Bread and sausage is extremely common together. I'm not French and haven't seen this variation but in and of itself this would be a stupid indicator of AI.
Jeg tror ikke det er for at kunne melde det strategisk ud, de fleste i virksomheden bliver offentliggjort indenfor et par dage. Lige nok tid til at være forbi HR og for chefen til at skrive et opslag.
Min opsigelse sidder dog helt fast ved vores CTO af en eller anden grund. Jeg har godt nok givet ham en uge til at komme med noget konkret der opfylder mine krav, men det gør dog ikke ventetiden sjovere.
Jeg er også i fuld gang med at søge. Der er ikke meget der kan få mig til at blive, jeg tror bare at en del af mig rent principielt ønsker at høre folk ud. Jeg har i hvert fald gjort klart at det lønkrav jeg fremsatte for et halvt år siden ikke er nok til bare at overveje at blive. Der skal der ligge en konkret plan for min fremtid som skal aligne med mine mål gør karrieren. Jeg har ikke nogen forventning for at det kan lade sig gøre når jeg hører hvordan det ellers går rundtomkring.
Enig, jeg tænker også at sætte en lidt skarpere linje op i næste uge. Jeg har også givet min CTO til på mandag at komme med noget konkret hvis jeg skulle have en chance for at kunne overveje et "counter" offer.
Dag 11: Der er stadig ikke lavet en offboarding plan og min opsigelse er stadig ikke offentliggjort. En håndfuld andre har sagt op og fået det offentliggjort i mellemtiden. Mit liv er nu et limbo mellem opsagt og ansat samtidig med at jeg skal lades som om at jeg ikke har begge ben udenfor døren.
The S in AI stands for security.
Jeg tænker også at høre dem ud, jeg har jo ikke travlt. Men det føles lidt som om at jeg tæller fuglene på taget mens jeg står uden nogen i hånden med den manøvre (men det behøves de jo ikke at vide :p)
Det er selvfølgelig lidt anderledes når der ikke er et tilbud til modtilbuddet :p
Men jeg tror at problemerne rækker længere end om de gider/ikke gider at have mig og gøre nok for det. De sidste 2 år har jeg haft 4 managers og vores CTO har kun siddet på posten i et par måneder for den anden IT afdeling og vores afdelings CTO sagde op med udgang i denne måned så han har først fået ansvar for os for et par uger siden.
Det er for mig at se ikke urimeligt at tro at der har været større ting der lige skulle være styr på før de kunne kigge på en individuel lønsag :p Men jeg synes dog det er interessant at høre hvad de konkret kan lægge på bordet.
Nå, så jeg startede ugen ud med at give min opsigelse. Den sluttede så ud med at min CTO kaldte mig ind til et møde hvor jeg nævnte mine bekymringer (inkl. løn men jeg lagde vægt på fokus i afdelingen). Her nævnte jeg også mine ambitioner om en ledende rolle som var det jeg søgte andetsteds. Altimens har de valgt ikke at offentliggøre min opsigelse eller fjerne mine super kritiske rettigheder som er procedure.
Han bad mig så give ham min vision om et sprit nyt team og hvor jeg så mig selv i det og spurgte om han kunne få lidt tid til at fikse løn og tilsvarende tilbud med ambitioner og en løsning på afdelingens problemer (som han delte). Så nu kan jeg gå og tænke over hvad præcis hvad han mener med det i en hel uge :|
Det var lidt held. Min kammerat havde en lidt for stor mund og snakkede med vores CTO om at vi kunne mere end hvad vi sad med. Det kunne også nemt bakkes op med at vi (godt nok på afbud) fik tiltusket os en ITIL certificering som handlede lidt om change management som vi også endte med at skulle indføre.
Jeg har snakket med min bror om det som har haft lederansvar i en del år efterhånden. Det du skal gøre er at finde ud af hvad det politiske landskab i virksomheden er (hvis ikke du vil spille på heldet og lade muligheden komme til dig, men du kan ende med at vente længe). Hvis der er et problem, hvem er så den sidste der bliver informeret før det bliver løst? Hvem kan på magisk vis løse alle problemerne, ikke bare på ét felt men på alle felter. Den første er personen som ledelsen stoler på og hvis han foreslår en løsning på et problem han mener er relevant, så siger ledelsen bare god. Den anden er personen med mange kontakter rundt i virksomheden på de højere lag og kan få information til at flyde det rigtige sted hen. Det kræver en vis snilde at gennemskue, men lykkedes det, så er det om at komme på deres gode side, vise hvad du sidder med, og når der så dukker et relevant problem op, så tage en uformel snak. Her er det nemt at snakke løst om hvad der skulle til for at løse det. Og så er det bare at nævne "jeg har faktisk siddet lidt med noget lignende. Man kunne gøre sådan og sådan, men det er nemt at sige uden et team"
Med tiden kan løst blive til fast. Hvis det ikke bliver det, så er det stadig tiden værd at få de kontakter så man kan fast-tracke sine problemer så der kommer hurtige løsninger ;)
Den traditionelle metode er nok bare at gå til sin direkte leder og snakke om sine ambitioner. Den vej kan jeg ikke lige svare på, men har du en god leder, så vil han nok sætte et godt ord ind så du kan få en plads på en ny lederposition i stedet for at der bliver hyret eksternt som ofte er risikofyldt og dyrt.
Under alle omstændigheder så ville jeg nok starte med at tage nogle personlighedstests og søge lidt i eget sind for at finde styrker og svagheder. Jeg ved at jeg har nogle svagheder som kan gå lidt i konflikt med ledelse, så får jeg min Team Lead som er første trin på vejen, så vil jeg fokusere på redskaber der kan holde svaghederne i skak mens at mine styrker får lov til at shine. Jeg tror nemlig ikke at der bliver gjort særlig meget for at hjælpe folk der ikke ser ud til at "naturligt" have hvad der skal til på den bløde og humanistiske front for at de kan blive leder. Det er nok mere at give det sidste skub til dem der virker som den "naturlige leder" (jeg synes selv det er lidt noget vås, alt er tillært, men det er sgu en del af gamet).
Nowadays? That movie is more than 20 years old.