Ein Grund dafür ist, dass im globalen Handel oft schwer nachzuvollziehen ist, welche Unternehmen hinter einem Produkt stehen und welche Länder zuliefern. Ein US-Produkt im Supermarkt könnte beispielsweise in Europa produziert worden sein, was Arbeitsplätze in Ländern wie Deutschland betrifft.
So schaden Boykotte am Ende allen. "Aber genauso wie Streiks den Arbeitnehmern kurzfristig schaden, sind Boykottierende bereit, vorübergehende Nachteile in Kauf zu nehmen, wenn sie an langfristige Vorteile glauben", bilanziert Gerston.
Die Argumentation ignoriert, dass dafür dann ein vergleichbares europäisches Produkt gekauft wird, oder dass das Geld dann stattdessen für andere sinnvollere Zwecke als Kartoffelchips ausgegeben wird. Letztlich ist durch die Eigentümerstruktur sowieso schwierig nachzuvollziehen, wo das Geld dann landet.
Vielleicht gehören größere Anteile einer "deutschen" Marke institutionellen Anlegern in den USA. Vielleicht gehört das "US"-Unternehmen überwiegend chinesischen Anlegern. Es sendet jedoch Signale, dass Konsumenten eben nicht völlig politisch und moralisch skrupellos sind, und diese Umstände "im Markt Anreize schaffen".
Wenn die Neoliberalen Ideologen ihre eigenen Erzählungen glauben würden, müssten sie eigentlich feiern, dass hier der Markt regelt.