DACH - Deutschsprachige Community für Deutschland, Österreich, Schweiz
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Ehrlich, jeder Führungsperson die von Effizienz oder Produktivität redet gehört das Maul gestopft.
Wir haben ein halbes Dutzend möglicher Projekte von unseren firmeninternen Kunden für dieses laufende Jahr gehabt. Gewählt wurde ein Megaprojekt, welches unglaublich dämlich und am Markt vorbei war. Wir haben gesagt es wird schlecht bei den (externen) Kunden ankommen, aber es ist so groß dass wir kein weiteres Projekt annehmen können, weil es unsere Kapazitäten sprengt.
Also fangen wir mit dem Projekt an und im August wird Phase 1 zu den Kunden ausgerollt. Die Kunden hassen es und es wird völlig verrupft. Die Geschäftsleitung storniert das Produkt in einer übereiligen Reaktion.
Unsere Abteilungsleitung sagt dann der Geschäftsleitung, jetzt haben wir ja wieder Kapazitäten frei, jetzt können wir ein anderes von den tatsächlich sinnvollen Projekten rein nehmen.
Die Geschäftsleitung blockiert das und sagt, "Ihr habt gesagt ihr könnt nur das eine Projekt machen, also könnt ihr jetzt kein anderes Projekt machen. Wenn ihr zu viel Kapazitäten habt müsst ihr Entwickler entlassen."
Entwickler, die wir ab Jannuar wieder brauchen, wenn wir wieder das nächste Projekt annehmen dürfen.
Und dann kommt ein Rundmail von der Geschäftsleitung, dass wir bitte weniger Home Office machen sollen, weil Home Office der Produktivität und Effizienz schadet.